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文章微信公共,号“一勺言”
今晚,郁亮就让出了万科总裁之位,接任者是祝九胜。
既然如斯,我必需要来跟你们说说,祝九胜其人,为什么是他当总裁,和这件事给万科带来了什么改变的。
是一勺言**实质,严禁COPY。
1、祝九胜影像
祝九胜很是神秘。
这些年,祝九胜的工作地址其实不在万科总部大梅沙,而在深圳市内场所,为的将来而奋斗。
他工作很是拼,早晨经常工作到一两点钟。
他还是一个完全的金融思维导向的人,甚至身上有种冷冰冰的投行风。
这里插播一句,我这几年发现,很多企业高管都有一个通病。
即是习惯把很多简单的工作复杂化,一点人尽皆知的大事理,他们能用5000字去包装,绕来绕去,直到把你绕糊涂,以显现自己的谈锋、情商和相通技巧。
与他们相通,你只会感觉浪掷时刻。
但是据万科的伴侣讲,祝九胜就不是这类人。
‘他很高高在上,讲成绩*本质,很接地气。’
我还风闻,祝九胜对生意看得很透,成本行金融也非常外行。
他是那种能迅速找究竟层逻辑的人。
2、一个迟到的夸奖
现在,郁亮让出总裁的位子,我更愿意把这个行为界说成,一个迟到的夸奖。
因为在股权之争里,他是郁亮当面真实做全程筹谋与应对的主心骨,一个主要的军师,也能够说他即是较大臣之一了。
对于股权之争整件工作熟悉的角度与深度,当面的博弈,及成本的争夺,祝九胜都是那个全盘问虑的人。
从这个角度看,此次任总裁,是郁亮对他价钱的较大盖章认可。
3、万科的‘财神爷’
祝九胜在万科有很多迷弟迷妹。
这个特征你从郁亮的话里,也能感触传染获得。
郁亮是如许说的:
他擅长进修和思虑,时事观和微观掌控能力都很好,对商业事理有深刻理解,加上激烈的奋斗精力和直言不讳的厉害气概,在万科团队尤其年轻人中间,博得了普及敬佩、普遍认同。他熟悉万科的各类营业,不单是保守营业,也包罗新营业,对我们所处的时代、对环境变更很是敏感,对处于转型期的万科来说,这都是名贵的天资。
祝九胜财技了得,跟很多银行系统关系都很牢固。
我风闻,在万科内部,他一度被称为‘财神爷’。
2012年他来了万科今后,相当水平地处理了万科和拿地的疾苦。
他经过各类金融杠杆和金融立异,让万科各地更简单了,拿地的也更丰裕。
之前万科总部要开新,或者要帮小地区拿地,集团会背负成本周转的压力。
这类景象下,总部很轻易发现*终还是因为成本额度不足,招致有的处所拿不了地。
但是祝九胜来了今后,这类环境获得很大减缓。
很多万科的伴侣发现,一些项目*经常是因为*率不可等等成绩而被否认,而不再是因为拿地成本额度不足而被否了。
万科之前的成本疾苦,减轻了很多。
他在经营现金流上面,给万科做过很多内部练习。
‘一个董事长、一个老板,名列前茅是成本的可获得性,第2是成本的运营效率,成本能否高效的运作,第三个才是成本。’他在一次报告中如许说。
4、新CEO上任给万科带来了什么?
郁亮采用了和他一样是金融出死后台的人来当总裁,与自己形成财政+财政的强强搭配,这自己即是一件耐人寻味的工作。
其实,如很多年,郁亮从来没有把持过一个房地产全周期项目,祝九胜也没有。
但是,so what?
房地产金融化已经是场面地步所趋。
有伴侣评介说,祝九胜会增强万科成本杠杆应用,更高维度提高运转效率。
而我感觉,万科借总裁更迭传递出的较大是:万科的*特征将会继续增强。
所以,假如将来你看到一个越来越像黑石的万科,一个*万科,你果然不要思疑,那生怕即是郁亮*想要的。
也有伴侣说,这是否是说明,股权之争还只是阶段性的胜利啊?还需要继续行止理?
这个成绩,一勺言不答复,你也能够去问问*近存留感很高的刘姝威。